1.施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待，或停工待料。
3.施工班组各行其职，缺乏整体协调。
5.未能确实督导工具、材料、设备等应放置于一定处所。
7.未检视每一阶段的工作，是否供给合适的工具与设备，如水电管线等。
9.技术人员和有经验的施工人员不足。
11.流程繁复，要求填写报告及申请表格太多。
13.疏于监督，工序衔接跟不上，造成施工空白期。
15.出现问题是，不能立即清查出原因，导致误工。
17.与监理方沟通不畅，频繁停工整改。
19.材料领取不规范，钢筋、水泥等主材浪费或流失。
22.因图纸破损、难懂、看错，造成加工失误。
24.钢筋加工机械调试不到位。
26.现场管理人员对材料的价值认识不够。
28.搬运过程中，导致物料损坏。
30.施工过程中，施工不规范导致材料浪费。
32.出现问题，不能追踪事故责任人，以致不能纠正。
34.未领取正确的材料，用错材料。
36.产生不合规物料，未立即停止生产。
38.把不良材料当良品流入制程。
40.钢筋绑扎过程中搭接过长。
43.浇筑过程中，模板封堵不到位造成材料浪费。
45.商品混凝土强度，未按设计要求提供。
48.防护措施不够，导致模板重复使用率低。
50.支撑体系不科学，导致模板变形或损坏。
52.疏于检查机器，使其保持良好状态及避免故障。
54.缺乏定期清洁、维护。
56.未充分注意材料从出厂到现场的运输计划。
58.不能保持走道清洁，工具乱丢乱放。
60.材料供应处场地交通、空间能满足实际需要。
62.照明不足，形成黑点，死角。
64.工作场所放不需要的物料，仓库与工作场所不分。
66.未培养及督导物品用完要归、定位。
68.挖方中有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高。
70.遇到有地下障碍物，应该签证。
72.基础施工期间，如果因雨停工或者因甲方原因延误工期，其排水降水费用可以按照台班签证。
74.砌筑部分的签证一定要说明砖的破损程度，不然审计会直接把材料减掉。
76.核算时，不要忘记保温层的排气管及管件，面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。
78.成品保护做了才有钱，现场哪怕是拿竹篙子围一下，破麻袋铺一下也要尽快证明，办理签证。
80.清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里。
82.安全防护不到位。
84.未建立良好的安全操作规程，不能长久地执行。
86.无节制的业务招待费。
88.人员变动导致的直接与间接成本增加。
91.办公用品管理混乱。
93.职工差旅、交通费用管理松懈。
96.场地水电线路混乱，影响施工。
99.公司政策执行不到位。
